sdfsfsfEquipos de alto rendimiento, son equipos autogestionados. Sus miembros son  “jugadores estrellas”. El desafío es crear equipos sinérgicos, donde exista generosidad y un clima de colaboración genuino. El CEO logra que trabajen juntos mediante un liderazgo integrador.

Descubre como sacar lo mejor de personas de tan alta cualificación. Para ello deberás aprender a gestionar tanto talento desde la inteligencia emocional. Para lograr eso primer ha de elevar las tuyas propias y conocer las herramientas que te permiten manejar estas competencias emocionales y que le faciliten a él y a los equipos a cargo alcanzar situaciones de óptimo desempeño individual, grupal y organizacional, conducentes al logro de elevados niveles de prosperidad y eficacia.

Dirigido a

  • Emprendedores nuevos que pasan de ser empleados a ser sus propios jefes y necesitan hacerse en su nuevo rol.
  • Empresarios que re-evolucionar  su negocio, que desean llevarlo al siguiente nivel (internacionalizando, nuevos mercados, negocios tradicionales que se actualizan en clave tecnológica).
  • Directivos que son personas clave en su unidad de negocio que se preparan para tomar nuevas responsabilidades, intraemprender  o que están abatidos y necesitan ponerse en forma mental para ser imbatibles e imparables,

Que aprenderás

  1. A sacar lo mejor de todos y cada uno en un ambiente de respeto y orgullo de pertenencia.
  2. Crear unión y espíritu de equipo mediante el liderazgo integrador en un equipo repleto de estrellas y “fichajes”
  3. A ser su mentor, contribuyendo r activamente al crecimiento profesional de tus colaboradores.
  4. A dar feedback positivo y constructivo en un marco retador.
  5. Conocer las herramientas a tu disposición para gestionar estos equipos.
  6. Elevar tus competencias emocionales para liderar a equipos estrella.

 Objetivos:

  1. Aprender e emplear las técnicas y habilidades personales para sacar lo mejor de todos y cada uno en un ambiente de respeto y orgullo de pertenencia.
  2. Manejar las claves de la motivación de personas de alto rendimiento
  3. Crear unión y espíritu de equipo mediante el liderazgo integrador en un equipo repleto de estrellas y “fichajes”
  4. Conseguir armonizar y poner a trabajar en un objetivo común equipos y personalidades dispares
  5. Mejora del rendimiento y productividad del equipo.

Contenidos:

  • ¿Qué son los equipos de alto rendimiento?. Perfiles de los miembros.
  • La selección de los componentes del equipo. Características y la entrevista de matching
  • Como se lidera estos equipos: liderazgo integrador.
    • El empowerment-autonomía, como se asume el riesgo y que se hace con los errores.
    • Como tratar con tanto “jugador estrella”.
    • La delegación y los resultados
    • La retribución del equipo y miembros

Duración 8 h

Imparte: Mónica Grossoni

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Lugar: 

Fecha : junio 2017

Matriculación: 

Titulación de acceso: Estudios universitarios

PVP: 250 + iva

 

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