Neurociencia; si quieres triunfar averigua como funciona e cerebro y dáselo

Lo que la canción “Despacito” de Luis Fonsi y Daddy Yankee le hace a tu cerebro, según los científicos (y por qué esto explica su éxito)
Luis Fonsi y Daddy YankeeDerechos de autor de la imagenGETTY IMAGES
Image captionLuis Fonsi y Daddy Yankee tienen al mundo bailando des-pa-ci-to.

Puede que la canción te guste o no, pero hay razones científicas que ayudan a explicar el éxito del tema “Despacito” de Luis Fonsi y Daddy Yankee, que está arrasando en todo el mundo.

Varios estudios de neurociencia y psicología han encontrado que hay ciertos elementos comunes en las canciones pegajosas que llegan a encabezar los listados y suenan en el clímax de las fiestas.

“La música activa las áreas del cerebro relacionadas con el sonido y el movimiento, pero también las zonas asociadas a las emociones y recompensas”, le explica a BBC Mundo la doctora Jessica Grahn, neurocientífica que estudia la música en la Universidad del Oeste de Ontario (UWO, por sus siglas en inglés), en Canadá.

Según comenta Grahn, hay estudios que muestran que las canciones que más nos gustan, son aquellas que generan mayor comunicación entre las áreas del cerebro relacionadas con el sonido y las emociones.

¿Pero cómo se logra esa conexión?

Golosina para el cerebro

Los expertos coinciden en que no existe una fórmula mágica, pero sí ciertos elementos que funcionan como una golosina para el cerebro.

Un primer ingrediente sería el ritmo.

Cuando la música tiene un beat o compás que es fácil de seguir, como en el caso de “Despacito”, los experimentos han mostrado que aumenta la actividad de la zona del cerebro asociada al movimiento, incluso si la persona está totalmente quieta.

Luis Fonsi sobre cómo su canción se convirtió en un éxito global

En general, mucha de la música pop a la que estamos expuestos, tienen un ritmo que nos resulta familiar, que hasta cierto punto es predecible.

Esa cualidad, según Grahn, funciona como una recompensa para el cerebro, pues nos resulta agradable que la canción se desarrolle justo de la forma en que creemos que lo hará.

La magia, sin embargo, ocurre cuando la canción incluye algún elemento que rompe con lo predecible.

“Es llevar ese beat pero hacerlo más interesante con un detalle novedoso que rompa la regla”, dice Grahn.

“Se trata de hacerlo interesante, pero sin alejarlo tanto de lo que creemos que va a ocurrir”.

Nahúm García, un productor de música español, cree haber encontrado ese pequeño detalle que hace a “Despacito” tan especial.

“Vosotros reíros del ‘Despacito’, pero la forma en que se rompe el ritmo antes del estribillo es una genialidad. La clave del tema”, escribió en su cuenta de Twitter.

Con este gráfico, Nahúm García explica la Derechos de autor de la imagenNAHÚM GARCÍA
Image captionCon este gráfico, Nahúm García explica la “magia” de Despacito

Ruptura

García se refiere al minuto 1:23 de la canción, en el que la melodía se detiene y por primera vez Fonsi dice “Des pa ci to”. Ahí, aunque casi imperceptible, el fraseo de Fonsi se desencaja del tempo, se retrasa respecto a la métrica que lleva el ritmo.

“La ruptura en la cadencia es tan radical que remarca muchísimo tanto el enganche del estribillo como la intención sensual de la letra, creando una unidad entre intención y efecto que hace que funcione tan bien”, explica García en su perfil de Facebook.

El cerebro se da cuenta de que ha habido un parón raro y eso le llama la atención“, dice.

Según García, existen muchos “trucos” como este, pero éste en particular no es muy común y mucho menos en la música pop.

¿Y por qué se aplica este efecto en el primer “Des pa ci to” y no en el resto de la canción?

“Porque si lo aplican de nuevo puede cansar”, dice García. “No puedes romper el ritmo de la canción muchas veces porque implica un esfuerzo para el cerebro”.

Daddy YankeeDerechos de autor de la imagenEPA/JJ GUILLEN
Image caption“Despacito” ha sido uno de los grandes fenómenos musicales de este año.

¿Es Despacito un gusano de oído?

Psicólogos y científicos han utilizado el término “gusano de oído” para estudiar esas canciones que se nos quedan pegadas y no podemos dejar de cantar.

El término fue creado por James Kellaris, compositor y profesor de mercadeo en la Universidad de Cincinnati, en EE.UU., donde estudia la influencia de la música en los consumidores.

En sus estudios Kellaris ha encontrado que los gusanos de oídos generalmente son canciones repetitivas y poco complejas, ya sea en su ritmo, en sus letras o ambas.

Otra característica, sin embargo, que hace que una canción pueda convertirse en un gusano, es que contenga elementos inesperados, como por ejemplo un compás irregular, un patrón de melodía poco predecible o un efecto inusual.

“Despacito tiene elementos de un gusano de oído”, le dice Kellaris a BBC Mundo. “Es animada, simple, repetitiva y tiene un ritmo pegajoso”.

Kellaris, sin embargo, menciona otros elementos que complementan la explicación sobre el éxito de “Despacito”, como un video atractivo que evoca emociones positivas, el nivel de exposición que los consumidores han tenido sobre ella y “para decirlo de manera cruda, el presupuesto para promocionar esta canción”.

Más allá de los gustos o las explicaciones, lo cierto es que “Despacito” ha sido uno de los grandes fenómenos musicales de este año.

“Como muchos, ya siento hastío de escucharla, pero me parece que está muy bien hecha”, concluye Nahúm García.

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Cómo funciona la memoria en el cerebro humano

descargaHasta hoy la idea predominante entre la comunidad científica era que los recuerdos se forman en el hipocampo y luego se trasladan a la corteza donde son “almacenados”. Esta idea se hizo famosa después del caso de Henry Molaison en la década de 1950.

Sin embargo, el equipo del Centro de Genética de Circuitos Neuronales Riken-IMT (Instituto Tecnológico de Massachusetts, EE.UU.) hicieron un alucinante avance para demostrar que no es así.  El equipo de investigadores de Estados Unidos y Japón encontró que el cerebro hace un “duplicado”, es decir, dos memorias de un mismo evento. Los científicos han encontrado que los recuerdos temporales se forman en el hipotálamo (en la región más iluminada), mientras que las memorias a largo plazo se guardan en la corteza.

Dos partes del cerebro están fuertemente involucradas en los recuerdos de nuestras experiencias personales.  El hipocampo es el lugar para recuerdos a corto plazo, mientras que la corteza es el hogar de la memoria a largo plazo.

Una es para el aquí y el ahora, y la otra para el resto de la vida.

¿Te gustaría hacer sexo con un robot?

Según el articulo del Co-autor Noel Sharkey,  profesor de inteilgencia artificial (AI) y robotica en la universidad de Sheffield, advirtió que exuste cuertas unoklicacnes etucas en os robots sexuales y las presenta en “Our Sexual Future with Robots” report  publicado en el Bussines insider están creando robots sexuales. “We found that there were a bunch of companies making these and beginning to ship orders and we thought that we should really look at it,” said Sharkey, adding that sex robots and dolls are being proposed for a range of potentially questionable uses.

“La idea es que los robots se resistan a los intentos de ataque sexual para que l robot pueda sufrirlos en lugar dela mujer”, dijo Sharkey, quien lanzó la Fundación para la Robótica Responsable hace 18 meses. -Algunas personas dicen que es mejor que violen a los robots que violen a personas reales, hay otras personas que dicen que esto sólo animaría a los violadores más. Sinceramente lector ¿tu crees que un violador prefiere someter un robot que una mujer real?. sobre esta linea de investigación y desarrollo , ya existe un robot sexual en desarrollo llamado “Roxxxy” que tiene un ajuste “frígido” que le permite resistir los avances sexuales de un humano.

Sex dolls

Los robots sexuales son fabricados ahora por una empresa llamada  Real Doll.

Esto supone que a la gente le gustara, le encantará hacer sexo con no personas. Especialmente a los agresores sexuales. que no olvidemos que gustan de ésta experiencia sexual no por e placer físico, sino por el sometimiento forzado de la victima.

Ya sabemos que lo que mas vende es lo que complace, o satisface los instintos básicos, y memos humanos, por ello preveen que en 2050 habrá matrimonios con robots. Eso implica que están trabajando no en mejorar las relaciones humanas, en aproximarnos los unos con los otros sino presupone que los hombres no saben conquistar una mujer, ni ganarse su confianza, presupone las relaciones objetuales entre hombre y mujer (donde la mujer vuelve a ser un mero objeto sexual destinado a la complacencia masculina, como lo ha sido durante casi toda la historia de la humanidad), y presupone que una parte de la pareja se someta /adapte absolutamente a la otra. En fin, lo mas bajo del ser humano, quizás lo que mas nos allá de nuestra condición de humanos.  Un paso mas traspasando la frontera de la ética y de lo que nos hace humanos, que es la empatía. ¿necesitas empatizar con un robot? la respuesta es , no. Naturalmente. ¿para que me compro un robot sino es para que se adapte a mi, mis gustos y satisfaga mis fantasías sexuales y no sexuales mas ocultas?

¿En qué mejora mi condición humana? Sencillamente, tras siglos de lucha por los derechos de la mujer esto no mejora nuestra condición de mujer, sino que nos relega.

Para vender robots y acallar y dormir las conciencias se dice como argumento de venta que el uso de robots reducirá los crímenes machistas. Hombre, menos parejas humanas pues estadísticamente menos probabilidad de crímen de genero. Estadísticamente tienen razón.  Pero con esto no se trabajo sobre el origen del problema que es la nula educación para la valoración y la convivencia constructiva y feliz entre géneros, sino que se trabaja en objetualizar a la mujer por el hombre, contribuyendo a consolidar los valores que asocian a la mujer con un mero objeto sexual y complaciente. Esto no convierte al hombre en mejor persona sino lo contrario, lo hace mas egoísta antisocial e inadaptado al entorno.

¿Como son los empleados de las smartcities?: la transformación digital de las ciudades.

El empleado digital es la clave para la digitalización de las empresas.

La generación de nuevas ocupaciones, para las cuales existe una enorme brecha formativa actual lentifican y lastran la digitalización.

hjiolhjEn el actual contexto de transformación digital, el empleado es una pieza clave motor del cambio. El lugar  de trabajo se transforma: los empleados teletrabajan, o simplemente están conectados a la nube, a distintas plataformas para desarrollar su trabajo diario es cada vez más frecuente.

Lo cierto es que el puesto de trabajo digital se encuentra entre las prioridades en la agenda de transformación digital. Pero las empresa desconocen el impacto real que tiene en productividad o en la mejora de la satisfacción y engagement del empleado.

La revolución tecnológica crea puestos nuevos en las ciudades inteligentes.

La tecnología puede resolver problemas urbanos tan básicos como el abastecimiento de agua, la gestión del tráfico o la gestión administrativa de un ayuntamiento. Ya hay ciudades inteligentes: Santander, Burgos, Cáceres o Málaga y hasta 58 ayuntamientos ya son “inteligentes”.

Las smart cities generan muchas nuevas ocupaciones. Que no es lo mismo que puesto de trabajo. La ocupación es como se denomina de forma genérica al jardinero, o al médico, y el puesto de trabajo es ya en concreto dentro de una empresa privada o pública como se denomina esa ocupación para una personal o trabajador en concreto. De La mayoría de los puestos de trabajo se dirige a perfiles procedentes de las disciplinas ‘STEM’ las ciencias, tecnologías ingenierías y matemáticas. En realidad los perfiles serán mixtos y se va a producir una convergencia de profesiones. Las funciones no están tan claramente separadas y la coordinación será un punto importante.

Se irán desarrollando ocupaciones de alta cualificación en diversas ciencias. Por ejemplo, lo relacionado con ciberseguridad, arquitectura de datos, analista de negocio, programación, pilotos de drones, gestores de ciudades con una visión global para coordinar los servicios urbanos y vigilantes e inspectores de la salud medioambiental, expertos en monitorización y mantenimiento de plataformas, coordinadores de prevención ante riesgos naturales y emergencias e ingenieros especialistas en desarrollo de aplicaciones de open data.

Se puede decir que mucho más que ingenieros, la idea es que los profesionales sean multidisciplinares, de manera que por ejemplo, los procedentes de la rama jurídica dominen los aspectos tecnológicos básicos sobre los que trabajan (derecho en internet) y los más tecnológicos conozcan las novedades legales.

Los negocios del futuro

integracon-robot-y-persona

El concepto de Smart City o ciudad inteligente además de provocar oportunidades de empleo novedosas, sino que también ha provocado el nacimiento de nuevas  de ‘start up’ especializadas en movilidad urbana, medioambiente y economía circular.

Por ejemplo: Recycl3R. Es una ‘start up’ nacida en Palma de Mallorca que ha creado un sistema de análisis del comportamiento de los usuarios para optimizar los circuitos de reciclaje en la ciudades.

Conclusiones

  1. Crea tu propio nuevo negocio. Partiendo desde cero, en paralelo con tu negocio tradicional, o
  2. Emprende dentro de tu organización abre nuevas lineas de negocio mientras las anteriores se mantienen. Intraemprendedurismo puro y duro.
  3. Mézclate con jóvenes talentos, escucha sus ideas, sus conceptos.
  4. Identifica una que te merezca la pena, y lánzate con ella.
  5. In-  Fórmate en las nuevas formas de hacer las cosas, herramientas de gestión. Hoy dispones de herramientas de gestión empresarial muy potentes y de cogido libre, pero hay que saber usarlas. Basta con adaptarlas.
  6. Para ello deberás contar con un joven talento casi seguro. Ahí es donde entras a manejar este joven talento con nuevas habilidades. Descurbirás que es muy distinto a como eran antes los jóvenes. Pero merece la pena el intercambio. Uno ha de aprender del otro.
  7. Por cierto, no estas solo, forma parte de una comunidad, de un ecosistema de transformación digital.

 

Como son los empleados de las smartcities: la transformación digital de las ciudades.

integracon-robot-y-personaEl empleado digital es la clave para la digitalización de las empresas.

La generación de nuevas ocupaciones, para las cuales existe una enorme brecha formativa actual lentifican y lastran la digitalización.

En el actual contexto de transformación digital, el empleado es una pieza clave motor del cambio. El lugar  de trabajo se transforma: los empleados teletrabajan, o simplemente están conectados a la nube, a distintas plataformas para desarrollar su trabajo diario cada vez más.

Lo cierto es que el puesto de trabajo digital se encuentra entre las prioridades en la agenda de transformación digital. Pero las empresa desconocen el impacto real que tiene en productividad o en la mejora de la satisfacción y engagement del empleado.

La revolución tecnológica crea puestos nuevos en las ciudades inteligentes.

comp-1_000004La tecnología puede resolver problemas urbanos tan básicos como el abastecimiento de agua, la gestión del tráfico o la gestión administrativa de un ayuntamiento. Ya hay ciudades inteligentes: Santander, Burgos, Cáceres o Málaga y hasta 58 ayuntamientos ya son “inteligentes”.

Las smart cities generan muchas nuevas ocupaciones. Que no es lo mismo que puesto de trabajo. La ocupación es como se denomina de forma genérica al jardinero, o al médico, y el puesto de trabajo es ya en concreto dentro de una empresa privada o pública como se denomina esa ocupación para una personal o trabajador en concreto. De La mayoría de los puestos de trabajo se dirige a perfiles procedentes de las disciplinas ‘STEM’ las ciencias, tecnologías ingenierías y matemáticas. En realidad los perfiles serán mixtos y se va a producir una convergencia de profesiones. Las funciones no están tan claramente separadas y la coordinación será un punto importante.

Se irán desarrollando ocupaciones de alta cualificación en diversas ciencias. Por ejemplo, lo relacionado con ciberseguridad, arquitectura de datos, analista de negocio, programación, pilotos de drones, gestores de ciudades con una visión global para coordinar los servicios urbanos y vigilantes e inspectores de la salud medioambiental, expertos en monitorización y mantenimiento de plataformas, coordinadores de prevención ante riesgos naturales y emergencias e ingenieros especialistas en desarrollo de aplicaciones de open data.

Se puede decir que mucho más que ingenieros, la idea es que los profesionales sean multidisciplinares, de manera que por ejemplo, los procedentes de la rama jurídica dominen los aspectos tecnológicos básicos sobre los que trabajan (derecho en internet) y los más tecnológicos conozcan las novedades legales.

Los negocios del futuro

El concepto de Smart City o ciudad inteligente además de provocar oportunidades de empleo novedosas, sino que también ha provocado el nacimiento de nuevas  de ‘start up’ especializadas en movilidad urbana, medioambiente y economía circula.

Por ejemplo: Recycl3R. Es una ‘start up’ nacida en Palma de Mallorca que ha creado un sistema de análisis del comportamiento de los usuarios para optimizar los circuitos de reciclaje en la ciudades.

Conclusión

  1. Crea tu propio nuevo negocio. Partiendo desde cero, en paralelo con tu negocio tradicional, o
  2. Emprende dentro de tu organización abre nuevas lineas de negocio mientras las anteriores se mantienen. Intraemprendedurismo puro y duro.
  3. Mézclate con jóvenes talentos, escucha sus ideas, sus conceptos.
  4. Identifica una que te merezca la pena, y lánzate con ella.
  5. In-  Fórmate en las nuevas formas de hacer las cosas, herramientas de gestión. Hoy dispones de herramientas de gestión empresarial muy potentes y de cogido libre, pero hay que saber usarlas. Basta con adaptarlas.
  6. Para ello deberás contar con un joven talento casi seguro. Ahí es donde entras a manejar este joven talento con nuevas habilidades. Descurbirás que es muy distinto a como eran antes los jóvenes. Pero merece la pena el intercambio. Uno ha de aprender del otro.
  7. Por cierto, no estas solo, forma parte de una comunidad, de un ecosistema de transformación digital

La nueva transición española: la digitalización.

muerte-o-sustoYa que a las empresas les cuesta tanto digitalizarse,  evolucionar, hay que buscar el origen de ese retraso en la transformación. Si bien no sobra el dinero para transformarse, y si bien  cuesta mucho re-evolucionar la mentalidad, y si la formación que se requiere ahora escasea como nunca. es un problema de triple origen.

La iniciativa privada a ocupado el lugar del estado en lo de crear ecosistemas de la transformación digital. Hay diversos ecosistemas de emprendedorfes impulsados por corporaciones…. seamos francos. ¿como es que una lanzadera atiende solo a 20 start ups en un año?. Cuando en otros países atienden a 500. Quizás debieran habla de open innovation, más de de ecosistemas creados para los emprendedores.

Revisando otras  experiencias pasadas de transformación de sectores, e industrias,  es una iniciativa exitosa cuando la asume desde la administración. Mediante planes de reconversión sectorial, regional, y educativo. Articulando desarrollo local, formación y empleo. Es ahí donde se establece  los cauces migratorios para industrias, empresa de servicios, profesionales y en conjunto, los ecosistemas empresariales. Se establecen los canales de transito, tanto los planes de migraciones  ocupacionales (nuevos itinerarios profesionales) , desde unas  ocupaciones hacia otras; como los programas de reinversión empresarial. Se le llama reconversión sectorial. Y ello implica el  modelo de desarrollo local y establecer unos canales de transformación de la industria y la empresa, (modelos de negocio, con proyectos de transformación apoyo con mentorías, financiación y formación de los nuevos trabajadores.

A grandes males, grandes remedios: Las cosas grandes no suceden a partir de un semillero u otro por pura iniciativa privada sin mas. Cuando la transformación ha de ser tan profunda tras un parón debido a un crisis intensa y tan devastadora, los brotes verdes no dan de pastar al ganado. Se requiere una acción sincronizada, integral y global por parte de una entidad estatal.

Empleo y digitalización

La idea de que la digitalización creará empleo, es cierta. Se abre muchas nuevas profesiones. Que destruirá otros muchos manuales, también es cierta. No estaría de más hacer algunas previsiones de escenarios posibles de si el balance será positivo o negativo. Por que con el indice de paro y de puestos con salarios low cost es para pensarse si merece la pena o no la digitalización, desde el punto de vista del gobierno cuyo fin es velar por los intereses del país, su prosperidad y su equilibrio social. No de unos el interés de unos pocos grupos de interés.

Conclusión,

Como pyme interesa la digitalización. Se eleva la competitividad, pero requiere una inversión y un giro copernicano, que para algunos les supone un choque demasiado grande. Imposible de asumir. Quizás el remplazo generacional mitigue esto. Aunque esperar que  mueran de viejas las empresas analógicas, mientras las sustituyen las digitales, no es solución como comprenderá el lector.

Facilitemos que las generaciones trabajen juntas y sincronizadas. No las separemos tanto. Es importante que los mas seniors transmitan a los millenials ciertos valores, estilos y la visión que los milenials tiene sobre el futuro y las metodologías agilisimas, ayuden a los seniors a ponerse al día en lo de la digitalización. Hombre, que no es para tanto…..hasta yo me he puesto al día!

Los presupuestos tecnológicos de viajes aumentarán en 2017

Travel-TechnologyLos presupuestos tecnológicos están en alza para cerca del 58% de los compradores en la industria de viajes, como lo revela una nueva encuesta de Travel Technology Europe.

Esto se refleja bastante bien desde el año pasado, ya que el 57% de la gente dijo que su presupuesto había sido más alto en 2016, en comparación con 2015. Un escaso 10% tenía un presupuesto más pequeño.

La investigación fue completada por la mayor feria tecnológica de Europa.

Trae a la luz desafíos clave en la industria de viajes, que probablemente podría resurgir en 2017. Además, también habla sobre los temas que entusiasman realmente a la industria.

Alrededor del 31% de los encuestados de la industria, dijo que sus presupuestos se mantendrían iguales en el año 2017 a partir de 2016. El 12% dijo que sus presupuestos se reducirían en realidad.

David Chappel, director de Travel Technology Europe, dijo que aunque se han producido enormes cambios económicos, sociales y políticos en el horizonte, la investigación de Travel Technology presenta algunas predicciones positivas para este año. Varios presupuestos tecnológicos continúan aumentando y muchas personas han comenzado a invertir en nuevas tecnologías.

Aunque ha habido incertidumbre asociada con Brexit, aproximadamente sólo el 13% de los encuestados dijo que dañaría su presupuesto.

Un 43% dice que no tendría ningún impacto, y un 37% no estaba seguro de cómo podría tener un impacto en su presupuesto. Y el 7% piensa que incluso podría resultar en un aumento del presupuesto.

Alrededor del 68% invierte al menos una vez al año. Hasta el 29% dijo que invertir al menos una vez al año, el 10% invertir en cada 3 a 6 meses. 29% invierten en cada 6 a 12 meses y 28% invierten en cada 1 ó 2 años.

La tecnología de viajes está muy entusiasmada con VR, medios sociales, 3D, AI, Chatbots y así sucesivamente.

Estos desafíos y factores serían discutidos en diferentes conferencias.

Los ponentes venidos desde Matmi y Etihad Airways estarían discutiendo estos temas en estos eventos.

las 10 tendencias para 2017 y los próximos años

ulso-a-la-roboticaEl “Informe de las 10 últimas tendencias de consumo para 2017”, se basan en las actividades de investigación mundial de Ericsson ConsumerLab por más de 20 años, así como en los datos de una encuesta en línea de usuarios avanzados de internet en las 14 principales ciudades de todo el mundo, realizada en octubre de 2016. Aunque el estudio solo representa 27 millones de ciudadanos, su perfil de usuarios pioneros los hace importantes para entender cuando se explora sobre tendencias futuras.
  1. IA en todas partes:El 45 por ciento de los usuarios avanzados de Internet quiere un asesor de IA en el trabajo (comparado con el 35 por ciento a nivel mundial), y a uno de cada cuatro le gustaría tener un IA como su administrador. Al mismo tiempo, casi seis de cada diez encuestados están preocupados de que los robots IA muy pronto hagan que muchas personas pierdan sus trabajos.
  2. Acelerando el ritmo para el Internet de las Cosas: Los consumidores están utilizando cada vez más aplicaciones automatizadas, lo que promueve la implementación del IoT. La mitad considera que los smartphones aprenderán sus hábitos y realizarán sus actividades de manera automática.
  3. Los peatones incentivan los vehículos autónomos: Los conductores de vehículos podrían no existir en el futuro. Uno de cada cuatro peatones a nivel mundial, se sentiría más seguro al cruzar una calle si todos los vehículos fuesen autónomos, y el 65 por ciento de ellos preferiría tener un vehículo autónomo.
  4. Realidad combinada:Más del 70 por ciento de los usuarios de realidad virtual considera que la RV será indistinguible de la realidad en solo tres años. Casi el 60 por ciento de los encuestados ya están interesados en guantes o zapatos que les permitan interactuar con objetos virtuales.
  5. Cuerpos fuera de sincronización:A medida que los vehículos autónomos se tornan una realidad, los problemas de mareos aumentarán, lo que hace prever a un tercio de los encuestados, la necesidad de pastillas contra los mareos. El 40 por ciento también quiere pastillas para combatir las náuseas – generada por la tecnología de realidad virtual y aumentada.
  6. La paradoja de seguridad de los dispositivos inteligentes:Más de la mitad, a nivel mundial, ya usa alarmas de emergencia, localización o notificaciones en sus smartphones. De aquellos que afirman que sus smartphones los hacen sentir más seguros, tres de cinco afirman que toman más riesgos porque confían en sus teléfonos.
  7. Silos sociales:Hoy, las personas convierten sus redes sociales en silos por voluntad propia. Casi el 40 por ciento afirma que las redes sociales son su principal fuente de noticias. Y casi un tercio valora más las opiniones de sus contactos que los puntos de vista de los políticos.
  8. Realidad personal aumentada:A los dos tercios de los entrevistados les gustaría usar lentes de realidad aumentada para iluminar ambientes oscuros y peligros inminentes (comparados con más de la mitad de las personas a nivel mundial), al 40 por ciento también le gustaría “borrar” elementos desagradables que se encuentren cerca de ellos.
  9. La privacidad dividida:Más del 50 por ciento de los usuarios avanzados de internet solo quieren usar servicios encriptados pero las personas están divididas. A la mitad solo le gustaría tener una apropiada y razonable privacidad en todos los servicios, y más de cuatro de un total de diez consideran que la privacidad ya no existe.
  10. Alta tecnología para todos:A casi dos de tres usuarios avanzados de internet les gustaría obtener todos sus productos de las cinco mejores empresas de TI. De estos, más de cuatro de un total de cinco, considera que esto sucederá dentro de cinco años.

Ya que la tecnología va a avanzar tan rápido, me pregunto si la persona se adaptara así de rápido a este nievo mundo. si hace 500 años nos fuimos al otro lado del mar ,ahora hemos transformado nuestro entorno hasta hacerlo parecer un nuevo mundo. Y si este se estropea, pues buscamos otro no emigramos.

En mi opinión, la rapidez de adaptación de la persona a nivel psicológico, social y afectivo no es el mismo ritmo que el ritmo de su lado racional. De igual modo que los niños superdotados o como se dice ahora mismo con alto rendimiento sufren mucho por tener capacidades elevadas que les asoman a los problemas y cuestiones mas difíciles de dar respuesta por la condición humana. Sufren un desfase emocional, pues no suele madurar a la rapidez que si lo hacen su cerebro racional o sus otras capacidades. Son incapaces de controlar sus emociones que no han madurado a la velocidad que si lo hace su desbordante actividad intelectual.

Me refiero a este suceso que tiene lugar a nivel individual, para referirme al desafase emocional que nos va a suponer cambiar el mundo de forma tan radical. Máxime cuando habrá una pequeña porción del mundo con acceso a este mundo de primera clase, y la inmensa mayoría que seguirá en la era analógica.Y de los que estén el la era 4.0 es de suponer que tendían un gran jet lag socio emocional por tan gran giro copernicano.

LLamo la atención a esto para indicar la necesidad de adecuar la transición humana que faciliten los mecanismos de adaptación socioemocional del individuo. Que le eduque para vivir el un mundo hiperconectado, mas de lo que esta ahora sin adicción a las tecnologías, evitando los delios ciberneticos, o los cambios sociales que restaran nuestra humanidad.

 

Toma de decisiones….. mejor usemos un método.

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las Empresas Inteligentes tienen una perspectiva proactiva y las dirigen líderes que aplican el pensamiento sistémico

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